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중 뎬 달인 쇼 | Wang Songbin-근면, 신중히
2023-01-06

 학문은 부지런함으로 조예가 깊어지고 게으름으로 뒤떨어지게 되며, 행동은 사고로 성공하고 따르는 것으로 망친다

중국텔레비전 달인 쇼

기술부 설계주관-왕송빈

 본기"차이나 일렉트릭 달인 쇼"의 주인공--기술부 설계 책임자 왕송빈 (王松彬)은 후난 (湖南) 대학 전기공학 및 자동화 전공 졸업, 2011년 졸업 후 차이나 일렉트릭에 입사, 근무년한은 11년입니다.업무 성과가 뛰어나서 그는 일찍이 3년 연속으로 회사의"일급 우수 직원"칭호를 획득하였다.


주역은 왕송빈이다


개인경력:

 ●2011년 8월 입사~2019년 5월, h800 이상 비동기팀에서 근무, 교류대형 비동기모터 관련 설계 업무를 담당, 설계 엔지니어로 근무.

 ●2019년 5월~현재, 풍력 발전 팀에서 근무하며 풍력 발전 제품의 관련 설계 업무를 책임지고 있으며 풍력 발전 팀의 설계 책임자로 일하고 있습니다.


더 잘하려고 애쓰다. 극치를 추구하다

 기술자가 많고 요구조건이 높으며 장인정신이 넘치고 필사적이다.그에 대한 동료들의 한결같은 평가다.이런 말을 들을 때마다 그는"내가 할 수 있는 작은 일들을 잘할 뿐"이라고 겸손해 했다.

 사실 말솜씨가 좋지 못한 왕송빈은 그의 팀을 이끌고 끊임없는 노력을 기울여 뛰여난 성과를 거두었다.20221년 단 시간 동안, 그는 풍력 발전 산업을 위해 18 종류의 신제품을 설계 개발, 그 중 7.35 mw-4p 1140v 1735.5rpm 직접냉각 이중피드형은 우리 회사가 현재 대량 공급 최대 용량의 풍력발전기입니다.5.25mw-4p 10500v 1700rpm 공기 이중 공급 풍력발전기는 우리 회사에서 설계 및 제조한 최초의 중압 이중 공급 풍력발전기입니다.2018년, 그는 국제 프로젝트에서 독립적으로 모델 선택에서 설계에 이르는 전 과정을 담당했으며 당시 당사의 최대 용량인 10380kw 코일 모터를 설계했습니다.

▲해외 고객 프로젝트-당사 모터 견인밀기

 원가를 낮추고 효익을 높이는 시장요구에 직면하여 왕송빈은 더욱 완벽을 추구했다. 그는 정기적으로 반복적으로 주문하고 끊임없이 사고하는 태도로 강철구조부품 (례하면 기계받침대)에 대하여 중량을 줄여 설계원가를 낮추었다.활환실을 분리하여 설계하여 판매후 운영과 유지보수의 난이도를 낮추었습니다.롤링베어링의 오일이 떨어지는 구조를 개진하여 베어링의 온도를 효과적으로 낮추고 베어링의 고장률을 낮추며 판매후 원가를 낮춘다.이미 실행 중인 제품의 경우, 시험, 실행 데이터에 근거하여 설계를 지속적으로 최적화하며, 후속 신제품 설계를 위해 전면적인 참고 설계 경험을 제공합니다.


용감하게 책임을 지고 팀의 본보기가 되여야 한다

 왕송빈은 제품이 완성되여 인도된것으로 하여 느슨해지지 않는다. 그의 말에 의하면"생산한 제품은 자신의 마음속의 품질검사를 통과해야 하며 반드시 품질보증부의 여러번 확인을 받아야 하며 제품의 현장운행은 설계표준에 도달하였다."이러한 창의성을 바탕으로 그는 자주 품질보증부에 나타나"판매 후 팀에 거주하는 설계 엔지니어"가 되어 관련 인력과 교류하고 고객의 피드백을 추적한다.노력은 사람을 저버리지 않는다. 그의 주동적인"트집 잡기"하에 제품의 기술을 제고하고 원가를 최적화하는 기회를 발견했고, 롤베어링 오일 팽이 구조, 최적화 통풍, 운송 보호 등 방면에서 모두 중요한 성과를 거두었다.

 사나이는 도와주는자가 셋이다. 팀을 이끌고 사업초기에 왕송빈은 주동적으로 기술자료를 정리하고 종합하는 임무를 맡았다.회사의 제품은 대부분 주문 제작이기 때문에 모델 데이터가 복잡하여 정리해야만 직접 참고할 수 있다.혼란스러운 데이터 현황에 직면하여 그는 자발적으로 여유 시간을 이용하여 이전의 설계, 실험, 실행 문서를 통계, 정리, 종합하고 지속적으로 갱신하여 팀의 전체 설계 효율을 크게 향상시켰다.


배움은 실제로 써야하고, 배움에는 끝이 없다

 전기 기계 업계에서 11년 동안 깊이 경건한 그는 지식에 대해 항상 강한''위기감''을 가지고 있었다. 설령 많은 전형적인 대표 의의를 가진 제품을 설계해 내더라도 왕송빈은 자기 평가 때 늘 겸손하게''기술 능력이 향상되어야 한다''고 말했다.기술부의 설계주관직을 맡은후 성적이 우수한 그는 관리류과목을 일상학습계획에 넣었다.학습의 중요성에 대해 그는 늘 ≪ 권학 ≫ 중의 구절에서"높은 곳에 올라 사람을 불러들이면 팔을 길게 늘이지 않아도 멀리 내다볼수 있다.바람을 따라 외치니, 그 소리에 병이 더해진 것이 아니라, 듣는 사람이 분명히 안다.

 풍력발전의 새로운 프로젝트는 납품 기한이 급하고 설계 주기가 짧아 여러 프로젝트가 멀티스레드로 진행되는 상황이 자주 나타난다.단체관리사업에서 평생학습의 습관은 그가 신속히 사업구상을 정리하고 관리효률을 높이도록 도와주었다.그는 배운 전문지식을 리용하여 팀에 끊임없이 능력을 부여하고 팀의 업무능력을 제고시켰다.또한 배운 관리방법을 리용하여 팀내의 인원을 합리하게 조률하고 배치함으로써 설계임무를 제때에 완성하고 생산작업을 질서있게 진행하도록 보장해야 한다.

 중국전기회사의 11년을 회고하면서 왕송빈의 눈에는 확고함이 드러난다. 그는"회사의 진보는나 개인의 진보를 추진했고, 회사의 번영은 우리 팀의 성장을 촉진했다.나는 행운스럽게도 열애하는 직업이 있어 다른 일에 한눈팔지 않고 그것을 위해 노력할수 있다.비록 때때로 좌절에 부딪치더라도 내면에는 용기와 동력이 충만되었다.계속 힘을 내겠습니다.

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