며칠 전, 회사는 장쑤 우시에서 중국전기기계 디지털화 건설 시동 대회를 열었다.이번 회의에는 왕젠위 중국전기기계 총경리, 류궈후이 부총경리, 류카이 부총경리 등과 기술, 생산, 공급, 재무, 행정, 판매, 데이터관리 등 부문의 포트 책임자들이 참석했다.이번 대회에 참가한 프로젝트 실시 고문측 대표는 사이징과 왕자오옌 부총경리, 사이징과 리홍치 자문감독 및 각 부문을 책임진 전문가 고문이다.
이번에 건설하는 디지털화 프로젝트에는 다음과 같은것들이 포함된다.
회의 시작, 류카이 부총경리는 디지털화 건설의 핵심 목표는 정보화 수단을 통해 관리 효율을 높이고, 관리 원가를 낮추며, 자원 배분을 최적화하는 것이라고 강조했다.이 프로젝트의 실시와 가동은 우리 회사가 디지털 플랫폼을 통해 기업 관리 수준을 효과적으로 향상시켜 원가 절감 효과와 효율성 증가를 실현할 것임을 상징한다.
디지털화건설프로젝트의 목표는 다음과 같다.
●통일정보플랫폼:sap를 핵심으로 하는 통일정보플랫폼을 구축하여 연구, 생산, 공급, 판매의 협력을 원활히 하며 산업관리와 재산관리의 일체화를 실현한다.
● -엔드 비즈니스 프로세스:연구개발에서 원가 계산까지, 판매에서 대금회수까지, 구입에서 대금까지, 생산에서 계산까지, 회계증빙에서 보고표까지 등, 통일화를 실현합니다.
● 계획체계-생산판매조정계획:판매예측, 판매주문, 주요생산계획, 자재수요계획, 긴급삽입처리의 효율을 대폭 최적화하여 생산공급판매계획의 균형을 실현하고 납품기한을 단축합니다.
● 세분화 원가관리:재무관리 프로세스를 규범화하고 원가추정표준을 강화하며 동시에 생산주문의 실제원가, 완제품의 실제원가환원, 차원가분석, 다차원적인 수익업적분석, 재무경영분석 등 여러가지 작업의 세분도를 높인다.
본 프로젝트의 실시는 중전기 전동기의 디지털화 건설 작업을 새로운 단계로 도약시켜 회사의 발전에 중요한 의의가 있다.회사 지도자는 회사의 디지털화 건설 작업에 대해 고도의 인정과 지대한 지지를 주었다.왕젠위 총경리는 새로운 프로젝트 추진에 대해''''한 가지 신념, 두 가지 원칙, 세 가지 요구''''를 견지할 것이라고 밝혔다.
● 하나의 신념:의지는 확고하고 날카롭지는 않다.회사는 전원이 한마음 한뜻으로 정확한 일을하고 정확하게 일을 하며 집행에 중점을 두고 견지하는데 중점을 두어야 합니다.
● 두 가지 원칙이 있습니다."it를 보조로 하는 업무 중심"의 구현 원칙과"점진적이고 지속적인 개선"의 업무 원칙.
● 세 가지 요구:첫째, 각 부서, 각 부서는 반드시 고도로 중시하고 진지하게 학습하며 전력으로 지지해야 합니다.둘째, 프로젝트 팀은"작은 걸음에 빠른 걸음, 차근차근"의 원칙에 입각하여, 주도면밀하게 계획하고 안정적으로 추진해야 합니다.셋째, 전체 성원들은 허심하게 학습하고 주동적으로 적응하며 고도로 협동하고 밀접히 배합하여야 합니다.
뜻이 지향하고자 하는 바는 그곳까지 미치지 못할 바가 없고, 궁핍한 산과 먼 바다는 한정할 수 없다.회사의 디지털화 건설은 간고한 전투이다. 전면적으로 실시한 후 반드시 각 단계의 운영 효율을 향상시킬 것이다. 이는 기업의 협동화, 동태화, 개성화 발전 수요에 유리할 뿐만 아니라 기업의 혁신력, 경쟁력과 영향력 등을 증가하는데도 유리하다.디지털화 추세에 직면하여 중국전기기계는 선진적인 도구를 이용하여 디지털화 리엔지니어링하고 전망성 업무 모델을 구축하여 기업이 항상 업계의 선두에 서서 시장에서 핵심 경쟁력을 높일 수 있도록 지속적으로 노력할 것입니다.
사진:백빙아, 량일빈
편집:시추평, 백빙아
심사:혜단단, 류개
