歳月はながれ、歳は実ります。このほど、中電机の2022年販売業務総括及び2023年販売業務会議が現場とビデオの方式で無錫で行われました。会議は2022年度の販売活動を総括し、次の活動方向を検討し、2023年度の活動を順調に進めるための強固な基礎を築きます。会社の指導者の王総、沈総、恵総と全体の販売会社の人員は会議に出席します。
会議の冒頭、販売会社の恵総経理は2022年の販売実績、制度建設、市場普及、チーム建設などの仕事について総括振り返りを行い、販売会社の全従業員の一年間の努力を十分に評価しました。そして2023年の販売仕事の質の高い発展に三つの希望を出しました。第二に、市場開発と製品の普及をしっかり行い、ブランドの影響を拡大します。三、チームの素質と凝集力を高めて、チームの建設と人材育成を強化して、優秀な販売チームを作ります。
会議では、商務部が2022年の販売指標の完成状況、在庫状況、売掛金、生産完了・出荷状況について詳細な報告を行いました。各業界部門の責任者はそれぞれ直近3年間の業績比較、顧客開発とメンテナンス、競争力分析、重点項目フォローアップ、次の仕事の重点などの方面から説明して、同時に的を絞って業界政策のガイドを分析して、会社の来年の仕事計画のために科学的なガイドラインを提供します。
販売会社では、この会議を通して、仕事の達成状況が優れている事業所に対して、彼らの会社に対する卓越した貢献を表彰し、彼らが成功の経験から力を吸収して、新しい功績を立てるよう励まします。優秀な事務所長代表は実際の業務と結び付けて、業績目標、典型的なプロジェクト、年度計画と目標を分解して真剣に分析します。販売会社の指導者はすべての販売員が先進的な学習に勇気を奮い立たせて、勇敢に探索して、勇敢に競って、会社の発展の新しい局面を開くために自分の聡明さを貢献します。
会社の副社長の沈総書記は、販売チームは新しい年に頭の中で学んで、全面的に総合能力を高めて、業績の評価を絶えず深めて、業界の開拓力を持続的に高めて、業界部と事務所の連絡を密接に強化します;マーケティング部では、アウトプットのスタイルを柔軟に広げて、探索的な仕事のスタイルを磨いていく必要があります。沈総経理はまた会社のすべての従業員が活発な仕事の思考回路を維持して、絶えず仕事の質を向上させることを望みます。
最後に、会社総経理の王総経理は会社の全体の従業員の通年の苦労に対して感謝を表して、販売会社のチームの精悍な仕事能力に対して肯定を表します。新年には、全社員が一丸となって努力し、チームワークを継続して発揮するとともに、営業チームの育成にも力を入れ、不足を直視し、不足を補っていきたいと願っています。社員一同のご協力のもと、会社はきっと波に乗って、また新しい話を続けていけると信じています
時間は着実な足取りを記録して、歳月は努力の過程に刻まれて、振り返って2022、私達は勢いに乗ります;2023年を見拠えています新しい年、販売会社は会社の指導者の正しい指導の下で、旺盛な情熱、闘志、必勝の信念で、着実に仕事を続けて、勇ましく前進して、引き続き会社の高い品質の発展の新しい華麗な章を書きます!
